상권 분석의 목적

1. 상권의 발전성과 안정성
2. 상권의 집객 시설과 단절 요인
3. 상권 內 경쟁점의 수와 매출 현황
4. 상권 內 고객의 수와 구매 특성
5. 입지의 가시성과 접근성
6. 점포의 권리와 적정 투자비용

주거 밀집 상권이어야 할지?, 아님 번화가가 좋을지? 에서, 고객은 '배후지 인구'와 '유동인구'가 있고 '배후지 인구'는 '거주지 인구'와 '오피스 인구'가 있습니다.

'아파트 상권'은 '배후지 인구' 중 '거주 인구'이며 '번화가 상권'은 '오피스 인구'가 많습니다.


* 창업 아이템 분석

- 창업 상품을 선택하기 위해선 창업 아이템 분석이 선행 되어야 합니다.
피부관리 서비스로 예시를 들면 셀프인지, 핸드링인지 / 가격은 저가인지, 고가인지 / 피부관리 제품이 고가 인지도 제품을 사용하는지, 한방 비인지도 제품을 사용하는지 등


* 고객 선정

- 이를 토대로 고객이 누구인가를 정합니다. 20~50대의 오피스 남,녀 또는 20~50대 주부와 가족 둘다 잡으면 당연히 좋겠지만 한쪽 고객층을 확실하게 잡는 것이 좋습니다. 그러려면 원하는 고객이 많은 상권을 정하고 경쟁 업체를 찾아 다녀보고 어떤 고객이 와서 얼마나 금액을 지출하고 가는지를 확인하는것도 중요하겠습니다.


* 사업계획서는 창업의 필수 네비게이션

- 창업은 많은 어려움이 있습니다.
벤처 [venture] 라는 단어 처럼 모험 정신이 있는 창업자만이 성공의 길을 열 수 있습니다.

- 어느 교수님이 말씀하신 내용입니다. "도박으로 1억을 잃으면 미친놈이지만 사업을 하다 1억을 잃게 된다면 금액이 비싼 수업료를 냈다고 합니다." 지금도 많은 창업자 분들이 합법적 도박인 사업으로 수십억을 쓰고 있습니다.

창업을 하기 위해서는 자기만의 네비게이션이 있어야 하며 그것을 나만의 사업 계획서라고 칭합니다. 지도 없이 먼 여행은 길을 잃기 쉽습니다.


성공 창업을 하시기 바랍니다.




창업이지 [ 조성은 부장 010-8863-0420 ]